Disney demite centenas em reestruturação constante
Presidente da Disney justifica onda de demissões com necessidade de adaptação
A presidente executiva da Walt Disney Company, Dana Walden, abordou publicamente a questão das demissões na empresa durante a conferência Bloomberg Screentime, realizada em Los Angeles na quinta-feira (1º de outubro). Segundo a France Press, Dana descreveu a situação como "extremamente dolorosa", mas reafirmou que as demissões Disney integram um processo contínuo de reestruturação essencial para a sobrevivência do setor de entretenimento contemporâneo.
Durante seu discurso, Dana explicou que a onda recente de demissões integrou um programa de desligamento voluntário que ofereceu a executivos sêniorores "a oportunidade de decidir se era o momento apropriado para deixar a companhia ou permanecer, tendo consciência de que essa transformação nunca cessará". A executiva ressaltou que essas mudanças estruturais refletem uma necessidade constante de avaliação e adaptação organizacional.
Contexto das demissões na Disney em 2026
A empresa vem implementando sucessivas rodadas de redução de quadros nos últimos anos. Em abril do ano corrente, aproximadamente 1.000 funcionários deixaram a Disney logo após a chegada do novo CEO Josh D'Amaro na corporação. Na semana anterior à conferência, especificamente na terça-feira (29), a companhia demitiou centenas de colaboradores em diferentes setores, conforme relatou a revista americana Variety.
Os cortes direcionados na semana de 29 de setembro atingiram principalmente os departamentos de recursos humanos e tecnologia da informação, afetando tanto a estrutura corporativa quanto as diversas divisões operacionais. Esta constituiu a terceira fase de demissões Disney durante o ano de 2026, complementando as anteriores ocorridas em abril e julho.
Justificativa estratégica para reestruturação organizacional
Em entrevista ao editor da Bloomberg Lucas Shaw, Dana ressaltou que processos de reestruturação são elementos esperados e necessários dentro da indústria de entretenimento. "A tecnologia colocou nosso negócio na mira e temos que sobreviver, prosperar e crescer", declarou a presidente, enfatizando os desafios contemporâneos enfrentados pela corporação.
A executiva completou sua análise afirmando: "Assim como todos os nossos concorrentes que estão em situação semelhante, e, certamente, todos os da indústria tecnológica, há uma necessidade constante de avaliar como você está estruturado". Essa declaração reflete a compreensão corporativa de que a transformação digital e a evolução do mercado exigem adaptações organizacionais permanentes.
Histórico recente de cortes na corporação
Além das demissões de abril e a terceira rodada de 29 de setembro, ocorreu uma segunda fase de cortes em julho de 2026, com centenas de desligamentos em áreas corporativas e em divisões como Pixar, ESPN e Disney Entertainment Television. Cada uma dessas operações refletiu o compromisso da liderança em realinhar recursos e otimizar operações.
Quando da divulgação dos resultados do trimestre encerrado em junho, o CEO Josh D'Amaro e o diretor financeiro Hugh Johnston comunicaram publicamente que a companhia avaliava medidas específicas para reduzir despesas, incluindo ajustes no quadro de funcionários e redução de gastos administrativos. Essa comunicação sinalizou aos mercados que mais transformações organizacionais seriam implementadas.
Dados sobre força de trabalho da Disney
Segundo informações compiladas pela Reuters, a Disney mantinha aproximadamente 231 mil empregados no final do exercício fiscal de 2025. Desse total, cerca de 172 mil profissionais atuavam nos Estados Unidos, enquanto aproximadamente 59 mil trabalhadores estavam alocados fora do território norte-americano. Essas cifras contextualizam o alcance dos programas de redução implementados pela corporação.
Precedentes de reestruturação em 2023
A corporação já havia implementado uma reestruturação de grande envergadura em 2023, quando anunciou o corte de aproximadamente 7.000 empregos sob a gestão do então CEO Bob Iger. Aquela iniciativa integrava um plano mais amplo destinado a reduzir US$ 5,5 bilhões em custos operacionais, demonstrando que os processos de ajuste estrutural representam uma estratégia corporativa de longo prazo na Disney.
Os sucessivos períodos de demissões Disney ao longo dos últimos anos revelam um padrão de realinhamento contínuo que a corporação considera essencial para manter competitividade em um mercado de entretenimento em transformação acelerada. A mensagem transmitida pela liderança sugere que essa dinâmica de ajuste organizacional permanecerá característica da operação futura da companhia.
